基本の支援に含まれるもの
- 事業・顧客の整理
- アクセス・検索データの分析
- 課題の整理と優先順位づけ
- キーワードとページの設計
- 実行計画の作成
- 実施後の振り返り(ご依頼時)
問い合わせが少ない原因を特定し、打ち手と順番を決める
流入が足りないのか、読者とサービスが合っていないのか、問い合わせまでに迷わせているのか。データとページを確認して原因を分け、限られた予算と社内体制で取り組む施策と順番を決めます。計画づくりから、実行中の振り返りまで支援します。
Web集客コンサルについて相談する「問い合わせを増やす」という目的に対して、どこから手をつけるかを根拠とともに決めるのがこのサービスです。制作作業そのものではなく、判断と計画を担います。
検索で見つけてもらう、選ぶ理由を伝える、問い合わせにつなげる。どの段階で見込み顧客が離れているかを、データとページの両方から確認します。
見込まれる影響、必要な手間、社内で対応できる体制を並べ、取り組む順番を決めます。やらないことも明確にします。
施策ごとに担当、時期、確認する指標を決め、社内でも外部パートナーでも動ける形の計画にまとめます。
実施した内容と指標の変化を照らし合わせ、続けるもの・修正するもの・やめるものを判断します。
下記を基本に、現状とご要望に合わせて範囲を決めます。
| 工程 | 取り組むこと | 成果物 |
|---|---|---|
| 事業・顧客の整理 | 商品・サービス、対象顧客、比較される選択肢、問い合わせにつながる条件を確認 | 顧客像・訴求軸の整理シート |
| 現状の把握 | アクセス解析、検索流入、主要ページの内容、問い合わせまでの導線を確認 | 課題一覧・優先度マップ |
| 施策の設計 | 検索キーワードとページの役割を対応づけ、改善の順番を決定 | キーワードマップ・実行計画 |
| 振り返り | 実施内容と指標の変化を照合し、継続・修正を判断 | 改善レポート・次の施策案 |
成果物は「読んで終わり」ではなく、次の判断や作業にそのまま使えるように、項目を決めてまとめます。
支援内容を説明するための架空の例です。実在の顧客事例や成果実績ではありません。
最終的に見るのは問い合わせの数と内容です。そこに至る途中の指標も合わせて確認し、どこが変わったかを把握します。何を成果とするかは、着手前にすり合わせます。
| 指標 | 確認する理由 |
|---|---|
| 問い合わせの数と内容 | 最終的な目的のため。件数だけでなく、相談内容が対象顧客に合っているかも確認します |
| サービスページ・フォームへの遷移 | 記事や主要ページから、相談に向けて進んでいるかを確認するため |
| 自然検索流入と検索クエリ | 想定した顧客に、想定した検索語で見つけてもらえているかを確認するため |
| ページごとの閲覧・離脱 | 内容が検討の役に立っているか、どこで離れているかを確認するため |
ご提案の内容をご確認いただいてから着手します。継続的な振り返りを含めるかどうかは、ご要望に合わせて決めます。
事業・顧客・課題・希望する支援をうかがいます。
範囲・成果物・費用・納期をご提示します。
解析ツールなどの閲覧権限をいただき、現状を確認します。
課題一覧と優先度マップをもとにご説明します。
施策・担当・時期・指標を決めます。
実施後に指標を確認し、次の施策を決めます。
| 項目 | MICHISUJIが行うこと | ご依頼主にお願いすること |
|---|---|---|
| 事業・顧客の情報 | ヒアリングで整理し、資料にまとめる | 商品・顧客・よくある相談の共有 |
| データ | 分析し、課題として整理する | 解析ツールなどの閲覧権限の付与 |
| 施策の決定 | 優先順位と根拠を提案する | 社内の事情を踏まえた最終判断 |
| 実行 | 合意した範囲の作業を行う | サイト更新など、社内で行う作業 |
一律の料金表ではなく、次の要素を確認したうえで、成果物・修正範囲・費用・納期を着手前にご提示します。
はい。サイトの内容、検索結果、これまでのお問い合わせの傾向など、確認できる情報から課題を整理します。計測が必要な場合は、設定の要否も含めてご提案します。
はい。社内で実行できるよう、施策ごとに担当・時期・確認する指標を含めた計画にまとめます。
はい。計画に沿った記事制作は、SEO記事代行として範囲と費用を確認のうえお受けします。
フォームに分かる範囲でご記入ください。内容を確認し、ご入力のメールアドレスへご連絡します。
費用・納期は、支援範囲を確認したうえで着手前にご提示します。